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Optical laser focused on R&D solutions
OSYRIS, FRANCE, spécialisée à l'origine dans les lasers optiques, a étendu son activité au conseil en R&D industriel et fournit des solutions aux problèmes d'innovation de ses clients. Dans la stratégie de l'entreprise, la propriété intellectuelle joue un rôle-clé, à double titre : comme outil de protection et de veille et comme atout que l'entreprise peut valoriser.
« Le brevet est un outil intéressant lorsqu'il est utilisé convenablement !»
Jaouad Zemmouri est professeur à l'université mais également président
d'Osyris, la société qu'il a fondée en juillet 2002 avec Jean Ringot et
Igor Razdobreev. Première entreprise sortie du pré-incubateur de
l'Université des sciences et technologies de Lille, Osyris a bénéficié
de la loi du 12 juillet 1999 sur l'innovation et la recherche et a déjà
remporté plusieurs prix.
Mise en avant du savoir-faire en R&D
Créée à l'origine dans le but de concevoir et de distribuer des
applications industrielles et médicales des technologies laser, Osyris
a décidé de développer une nouvelle activité quelque peu atypique : la
mise en œuvre de R&D afin de rechercher des innovations
technologiques pour le compte d'autres entreprises. D'après l'analyse
de M. Zemmouri, les PME sont souvent dépourvues de département R&D
et, même si tous les problèmes technologiques peuvent être résolus en
théorie, elles ont rarement du temps ou des ressources à consacrer à
chercher ces solutions. Osyris comble désormais cette lacune en proposant son savoir-faire en R&D. S'appuyant sur une approche méthodologique de la gestion des projets d'innovation, Osyris est à même d'offrir à ses clients la meilleure façon de résoudre leurs problèmes dans ce domaine.
Osyris s'adresse à deux types de clients (des multinationales comme des PME) :
- des entreprises ayant besoin d'intervenants pour travailler sur des projets de R&D ;
- des entreprises à la recherche de sources d'innovation technologique en leur sein.
Osyris intervient dans divers secteurs selon les contrats de coopération qu'elle conclut avec des organismes de recherche et des laboratoires universitaires. Grâce à ses liens avec l'université, sa capacité de R&D peut être potentiellement étendue à un réseau de quelque 200 à 300 chercheurs.
A l'heure actuelle, la clientèle d'Osyris est concentrée dans le nord de la France et en Belgique. Ces contacts résultent du bouche à oreille. Les services proposés se positionnent sur une niche dotée d'un potentiel énorme. Ainsi, M. Zemmouri considère les autres acteurs du marché non comme des concurrents, mais « seulement des collègues ». Les principaux facteurs de réussite de la société sont ses compétences méthodologiques et sa maîtrise de la conduite de projets de bout en bout, en tenant compte de tous les aspects scientifiques, techniques et économiques.
Des brevets fondés sur des faits scientifiques
Le développement de technologies dans le domaine des lasers a fait
l'objet de dépôts de brevets bien avant la création d'Osyris.
Aujourd'hui, ces brevets sont étendus à l'échelle internationale. Ces
brevets ont été déposés par l'Université des sciences et technologies
de Lille (M. Zemmouri étant co-inventeur) et les droits d'exploitation
exclusifs ont été attribués à Osyris pour une durée minimale de dix
ans. Aujourd'hui, Osyris a déposé des brevets en son nom, soit pour son
propre compte, soit dans le cadre d'accords de copropriété signés avec
ses clients. Osyris conduit une véritable politique de propriété intellectuelle : les demandes sont déposées dès qu'un besoin de protection se fait sentir. Pour M. Zemmouri, si les brevets sont importants lorsqu'ils reposent sur des faits scientifiques, ils le sont moins lorsqu'ils s'appuient sur des faits technologiques. Avec ces derniers en effet, il est possible de « créer autour d'un brevet », ce qui signifie qu'il est très facile de trouver une solution technique autre que celle protégée par le brevet qui résolve le même problème technique. Le progrès technologique est si rapide qu'un brevet ne reste pas « valable » longtemps, ce qui fait de la supériorité technologique et de la confidentialité d'autres aspects essentiels de la protection. Osyris s'efforce de déposer des brevets à un stade précoce des projets d'innovation, en s'appuyant sur des faits scientifiques, afin de les verrouiller. M. Zemmouri pense qu'un verrou scientifique est plus important qu'un verrou technologique. C'est la raison pour laquelle Osyris a déjà abandonné des brevets qu'elle considère obsolètes.
Son budget annuel de PI s'élève à 60 000 euros (dépôts, extensions, conseils en PI). Ce dernier est appelé à s'accroître étant donné le niveau d'activité de l'entreprise. Osyris demande systématiquement des extensions internationales pour tous ses brevets. Une partie d'entre eux est déposée au niveau européen ou dans le cadre du PCT, « pour gagner du temps ».
Deux types de brevets
Osyris dépose deux types de brevets :1) Des brevets que l'entreprise exploite elle-même pour bloquer la concurrence : ce sont principalement des brevets dans le domaine des lasers.
2) Des brevets destinés à des concessions de licence ou des cessions. Il convient de noter que les accords de confidentialité et de future copropriété sont signés dans le cadre de contrats de R&D exécutés pour le compte de clients extérieurs. Lorsqu'Osyris travaille pour un client et que son équipe de R&D fait une découverte hors du champ d'application de l'accord de confidentialité, elle la fait breveter.
Une activité essentielle : la veille
Le dépôt de brevet est un facteur-clé dans la négociation et la
prospection, mais, selon M. Zemmouri, une PME est souvent mal
accueillie par les grands groupes. Il convient d'être extrêmement
prudent et de ne jamais dévoiler d'informations, même lorsqu'un accord
de confidentialité a été signé, jusqu'à ce que l'accord commercial soit
conclu. Osyris n'a jamais été engagée dans une action en justice et n'a jamais rencontré de problème particulier. Elle est très attentive à l'état de la technique. En fait, la veille technologique est une activité essentielle pour Osyris qui utilise à cette fin les bases de données européennes et américaines.
La société consacre une grande partie de son temps à la propriété intellectuelle. Trois personnes sont chargées des questions de PI : M. Zemmouri assure la supervision, une personne est chargée des aspects administratifs et une troisième s'occupe des recherches dans les bases de données et les publications scientifiques.
Osyris travaille avec deux conseils en brevets. La société prépare un dossier complet en utilisant la terminologie scientifique, établit l'état de la technique, élabore une description scientifique de l'invention et transmet toutes ces informations au conseil en PI qui rédige la demande de brevet. Pour Osyris, les conseils en PI apportent leur contribution en rédigeant des demandes selon la procédure sélectionnée et en assurant le suivi de la procédure.
Fort de sa double expérience d'universitaire et d'entrepreneur, M. Zemmouri conclut que pour un chercheur, il est difficile d'obtenir la reconnaissance du monde de l'entreprise, en particulier celle des investisseurs qui n'ont pas l'habitude de traiter avec des universitaires. « Le monde des affaires ignore ce qu'est un chercheur », regrette-t-il.
Concernant les difficultés rencontrées par Osyris en matière de propriété intellectuelle, la principale source de mécontentement est liée au coût de l'obtention d'une extension internationale, qui semble excessif par rapport aux ressources financières dont disposent les PME.
Recommandations aux autres PME
M. Zemmouri a formulé des recommandations à l'intention d'autres PME
désireuses d'innover, à savoir mettre au point une véritable stratégie
en matière de brevets. Ne confondez pas le savoir-faire et l'invention.
N'hésitez pas à déposer des brevets. N'hésitez pas à communiquer : se
protéger et communiquer sont deux éléments-clés pour une jeune
entreprise. Et n'oubliez pas que pour les capital-risqueurs, la PI est
essentielle. Informations sur les produits
La société Osyris est spécialisée dans les lasers optiques. Elle
propose également des prestations de conseil en recherche et
développement à d'autres entreprises. Les innovations mises au point
pour ses clients ne sont pas nécessairement en rapport avec la
technologie laser. En proposant de concevoir et de mettre en œuvre des
projets de R&D pour ses clients, et en les accompagnant tout au
long du processus d'expérimentation, Osyris offre un service qui va
au-delà de la mission d'un consultant. Osyris apporte à ses clients le
regard extérieur dont ils ont précisément besoin pour une innovation
radicale, qui, selon M. Zemmouri, ne peut pas être obtenu en interne,
parce qu'il nécessite une approche objective, extérieure. Profil de la société
Osyris développe son activité dans deux domaines en parallèle : la technologie des lasers optiques et la mise en œuvre de projets de R&D pour le compte d'entreprises.
Effectifs : 20Ventes 2005 : 1,5 million d'euros, dont 900 000 euros liés à des activités de R&D sous contrat.
Produits phares : conception et distribution de systèmes laser optiques (dans le domaine industriel et médical). Conseil en gestion de projet d'innovation.
Clients : toutes sortes d'entreprises ne disposant pas de ressources en R&D ou à la recherche de moyens de développer des innovations technologiques.
Osyris
121, rue Chanzy BP 90140
59260 Hellemmes, France
www.osyris.com
Contact
Office européen des brevets
Erhardtstr. 27, 80469 Munich, Allemagne
Tél. : +49 89 2399 4636
E-mail: sme@epo.org
www.epo.org
Institut national de la propriété industrielle
Observatoire de la propriété intellectuelle
97, Boulevard Carnot, 59 040 Lille Cedex, France
Tél. : +33 328 363372/69
E-mail : observatoire@inpi.fr
www.inpi.fr