Notre Plan stratégique 2028 nous fixe un unique objectif : la pérennité. Nous sommes résolus à rendre notre organisation, le système des brevets et le monde plus pérennes.
Nous nous sommes engagés à atteindre cet objectif en adhérant aux meilleures pratiques et en mettant en œuvre un cadre de pérennité moderne axé sur les éléments suivants :
- la réduction de notre incidence sur l'environnement ;
- l'assurance des effets positifs de nos travaux à l'égard de la société ;
- la préservation, dans la gouvernance et dans les opérations, de l'efficacité qui sied à une institution de service public crédible ; et
- la garantie de la pérennité financière.
Pérennité environnementale
Nous œuvrons sans cesse à réduire l'incidence directe de l'Office sur l'environnement dans l'objectif de parvenir à la neutralité carbone d'ici 2030.
Pérennité sociale
Nous sommes résolus à produire des effets positifs sur la société. L'OEB promeut la diversité et l'inclusion dans toutes ses initiatives. Nous visons à rendre la connaissance des brevets plus accessible au moyen de divers rapports, plateformes et études.
Gouvernance et pérennité financière
Nous renforçons en permanence notre gouvernance et notre transparence, aux plans interne et externe. La pérennité financière revêt la plus haute importance pour une organisation autofinancée telle que l'OEB. Elle conditionne l'avenir de l'OEB et détermine directement sa capacité à influer dans un sens positif sur le système des brevets et sur la société.